实力公司召开2025年度分公司经营总结交流会

2025 年 12 月 29 日，实力公司市场营销事业部在公司大会议室召开 2025 年度分公司经营总结交流会，核心是复盘 2025 年各分公司经营管理工作、剖析现存问题、部署 2026 年工作方向。

本次会议由市场营销事业部副经理主持，公司总经理、副总经理、财务总监出席，各部门负责人、各分公司负责人及市场营销事业部全体成员积极参会，齐聚一堂为公司高质量发展建言献策。

会上，各分公司负责人详细汇报了本区域 2025 年度招投标项目推进情况，既全面展示了年度工作亮点与核心成就，也坦诚剖析了运营过程中的短板与不足。结合区域市场实际，各分公司明确了 2026 年度投标规划与核心目标，同步提出针对性建议与发展诉求。针对这些诉求，市场营销事业部现场响应，逐一给出切实可行的解决方案与落实举措。随后，与会人员围绕 “巩固区域市场根基、拓展优质客户资源、强化风险防控、提升业务增量” 及在建项目精细化管理等关键议题，开展深度交流与经验分享，畅所欲言、凝聚共识，共同探寻突破发展瓶颈的新路径。

总经理对各分公司 2025 年经营成效予以肯定，指出尽管面临多重挑战，但只要全体同仁坚定信念、深耕公路与市政项目核心领域、树立优质口碑，就能在投标市场低迷期实现突破。公司领导也强调风险把控的核心地位，提出规范投标全流程管理、强化财务制度宣贯、筑牢安全生产防线三点要求；同时鼓励各分公司在严守风险底线的前提下，挖掘全国市场潜力，灵活拓展优质客户，要求职能部门做好服务保障，推动总公司制度办法与分公司高效衔接，助力分公司提升经营效能。

此次会议既是对过往工作的系统复盘，更是谋划未来的重要契机。各分公司进一步明晰了 2026 年目标与路径，凝聚了协作合力与发展信心。未来，公司将持续为分公司发展提供全方位支持，与各分公司携手同心、砥砺奋进，全力冲刺 2026 年度经营目标。

作者：市场营销事业部 黄佳钰

核稿：行政办公室        高    照