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实力公司完成2019年半年生产工作检查
    2019年7月15日-19日,公司组织开展2019年半年生产工作检查。公司工会主席、安全办主任黄显君及各部门负责人、相关人员参加。
    检查组一行先后来到武隆机场路项目、武隆桐后路、彭水郁山项目、石柱风雨廊桥、忠县汝涂路项目、渝涪二线、渝北G210项目7个工程施工现场,对各项目施工进度、安全、质量、项目部驻地建设及执行公司规章制度等情况进行抽查考核,针对各项目部存在的问题和难题提出更加切实可行的建议意见,以提高项目部的管理水平,促进工程建设。

    检查发现,上半年大多数项目受雨水影响,加上环保政策导致材料供应不足、征地拆迁未落实、变更方案未落实等原因,给工程施工造成较大困难。各项目部协力奋进,加强内部管理,全面推行4R运行体系,开展旬报旬计划工作,提升基础管理工作,较好地完成了计划、经济、工程进度等指标。其中,彭水郁山项目组织力度尤其突出,施工进度较快,保证按期完成任务;武隆机场路项目驻地采取标准化进行建设,内务采取军事化统一管理,效果突出。且该项目严格质量控制,各项数据优良、外观尤其是主动边坡防护效果漂亮,成效显著。对检查中发现的问题,检查组当场提出批评,并责令施工单位限期整改。

    在检查中,检查组对各项目部工作提出指导意见:1、受大环境影响,各项目部一定要做好计量与收款工作,根据政策变化做好材料等统筹安排,计划在前,保证施工进度;2、要加强对业主和相关部门的沟通与协调,及时解决外部环境造成的不利因素;3、要重视与公司和相关部门的互动,把工程质量、公司的品牌形象和项目建设结合起来;4、要时刻把安全生产放在第一位,加强管理,严格按照施工方案、安全生产操作规程进行施工,保证安全推进施工建设。

    本次半年生产工作检查采取抽查检查的方式,按照“全面、严格、零容忍”的要求,突出优秀予以表扬,带动积极性;发现问题和隐患予以批评,该整改的切实整改,让检查工作起到实效,真正发挥推动工程建设、提升工程管理水平的作用。
                                                                                     安全办   熊堰光
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